华体汇体育电2008-2009學年度工作計劃
一、指導思想
新學年學校將以“十七大”精神為(wei) 指引，以“辦人民滿意的學校，做學生滿意的教師”為(wei) 工作目標，紮實推進素質教育，大力推行新課程改革，不斷規範辦學行為(wei) ，全麵提升辦學水平，實現教學質量和效益的整體(ti) 提高，為(wei) 創建“全國示範高中”夯實基礎。
二、工作思路
1、圍繞一個(ge) 目標：將學校建設成“全市第一、全省一流、全國知名”的國家級示範高中。
2、突出兩(liang) 個(ge) 重點：迎接省督導評估；畢業(ye) 班的教學與(yu) 管理。
3、強化三個(ge) 方麵：教研教改、德育創新、年級組管理。
4、堅持四個(ge) 策略：文化立校、依法治校、質量強校、特色興(xing) 校。
5、推進五項工程：“和諧校園”建設工程，名師培養(yang) 工程，學生綜合素質提高工程，平安校園建設工程，環保、生態、節約型校園建設工程。
三、具體(ti) 工作
（一）強化內(nei) 部管理，促進學校科學發展、內(nei) 涵發展、快速發展。
1、理順管理體(ti) 製，強化管理職能。學校堅持科學發展，加強宏觀決(jue) 策和調控，進一步完善處室目標管理，強化部門職能，強化工作督查，增強工作的執行力和駕馭力，實現管理重心下移。辦公室要進一步加強協調職能和製度建設，不斷健全各項製度，完善各種考核機製，充分調動教師的積極性，全麵提高各項工作效率；教務處要紮紮實實地抓好教學常規管理；教科室要加大教研教改和課題管理的力度；學生處、團委要不斷創新德育方法，豐(feng) 富德育內(nei) 容，強化學生養(yang) 成教育和自主管理；總務處、服務中心要加強學校後勤保障和經費管理，提高服務質量，開源節流，進一步改善辦學條件；年級組在教學和德育副校長的直接領導下，全麵負責本年級的教育教學管理。
2、加強幹部隊伍建設，提高管理人員綜合素質。加強幹部的政策理論學習(xi) ，增強事業(ye) 心、責任感、使命感。狠抓幹部作風和效能建設，進一步提高幹部隊伍的組織協調能力和決(jue) 策力、執行力，建設一支求真務實、運轉協調、辦事高效、清正廉潔的幹部隊伍。
3、穩步推進人事製度改革，優(you) 化人力資源配置。新學年我們(men) 將認真執行上級主管部門的人事改革政策，加大學校人力資源整合力度，認真做好年度教職工聘任，優(you) 化學科師資結構，穩步推進聘任製改革。
4、加強民主政治建設，積極推進依法治校。進一步深化校務公開，繼續完善公開辦事製度，認真落實教代會(hui) 製度、民主議事製度等。規範辦學行為(wei) ，嚴(yan) 格執行收費政策和招生政策。
5、完善安全防範機製，努力創建平安校園。進一步健全學校安全預警機製和公共突發事件應急處理機製，全麵落實學校安全工作責任製，尤其是要進一步落實班主任和任課教師的安全責任。認真做好“三防”、食品安全、網絡安全、傳(chuan) 染病防控等工作，強化校園安全檢查，及時發現和排除安全隱患。加強師生安全教育和培訓，提高特殊情況下的自救和互救能力。深入開展學校及周邊環境綜合治理，切實落實綜治工作目標責任製。
（二）加強教師隊伍建設，不斷增強學校內(nei) 在活力。
1、進一步加強教職工職業(ye) 道德建設。一是繼續深入開展職業(ye) 道德教育，努力培養(yang) 廣大教職工積極向上的人生觀、職業(ye) 觀和共同價(jia) 值觀，不斷提升職業(ye) 榮譽感和工作積極性。二是在全校教職工中深入開展憂患意識、責任意識、合作精神、敬業(ye) 精神和進取精神教育，努力形成一種認真做人、踏實做事、尊重勞動、尊重他人的良好風尚，不斷增強學校工作的凝聚力。三是進一步完善師德考評機製，精心培育箴言教師良好的精神風貌，促進教師健康發展。四是進一步嚴(yan) 肅“十條禁令”規定，堅決(jue) 治理有償(chang) 家教、校外兼課和從(cong) 事第二職業(ye) 等現象，切實規範教職工行為(wei) ，樹立箴言教師的良好形象。
2、進一步落實“名師興(xing) 校”戰略。結合教育局“名師培養(yang) ”工程和學校教師素質優(you) 化方案，認真做好各級優(you) 秀教師、教學能手、教學骨幹培訓、培養(yang) 工作，努力造就一個(ge) 能支撐學校未來發展的名優(you) 教師群體(ti) ；繼續實施“青年教師培養(yang) 工程”，充分發揮名優(you) 教師的傳(chuan) 幫帶作用，加強對青年教師的思想引導和專(zhuan) 業(ye) 指導，促進青年教師迅速成長；積極鼓勵教師進行教學研究，教務處、教科室要對廣大教師提供教科研方法的具體(ti) 指導，通過課題研究、課堂觀察、撰寫(xie) 教育教學反思筆記等切合一線教師實際的手段，開展教學創新和教學交流活動，為(wei) 教師專(zhuan) 業(ye) 發展提供一個(ge) 良好平台，使我校教師逐漸成長為(wei) 反思型、研究型的現代教育工作者。
3、切實加強班主任隊伍建設。學生處、教務處要聯合組織開展專(zhuan) 題講座、經驗交流、課題研究等活動，提高班主任隊伍的業(ye) 務水平和工作能力。加大班主任常規考核和班級常規考核力度，班主任工作每月考核、每月公布。
4、深入開展創建學習(xi) 型校園活動。開展“校園讀書(shu) 工程”，建設書(shu) 香校園，教務處、圖書(shu) 館要幫助教師製定讀書(shu) 計劃，推薦書(shu) 目，充分發揮我校圖書(shu) 館的資源優(you) 勢，積極引導教師靜心讀書(shu) 。全體(ti) 教師要樹立“終生讀書(shu) ，終生學習(xi) ”的觀念，自覺學習(xi) ，認真讀書(shu) ，每學期要讀1——2本教育專(zhuan) 著，撰寫(xie) 不少於(yu) 5000字的讀書(shu) 筆記，不斷充實和完善自我，爭(zheng) 做學習(xi) 型教師。教務處、教科室還要積極鼓勵教師參加新一輪繼續教育培訓和業(ye) 務培訓，認真組織以“新課程、新理念、新技術”為(wei) 重點的校本培訓。努力提高廣大教師的業(ye) 務水平。
（三）堅持德育為(wei) 首，營造和諧文明育人環境。
1、加強德育隊伍建設，增強學校德育工作合力。健全學校、家庭、社會(hui) “三位一體(ti) ”的德育工作網絡，完善學校德育工作評價(jia) 機製，充分調動全員育人的積極性。加強團委會(hui) 、學生會(hui) 、團支部、班委會(hui) 建設，努力營造一個(ge) 學生自主管理和自主發展的良好氛圍；深入開展警校共建、社區共建活動，成立家長委員會(hui) ，辦好家長學校，搞好德育基地、社會(hui) 實踐活動基地建設，發揮社會(hui) 德育資源的教育功能。
2、突出校風建設重點，強化學生日常管理。嚴(yan) 格落實學生管理製度，進一步完善檢查監督機製，讓學校文化內(nei) 化為(wei) 學生的自覺行為(wei) 。全麵推行德育工作精細化管理，完善學生在校表現電子信息管理，嚴(yan) 格學生獎懲製度。建立學生重大違紀的預警和應急處理機製。繼續深入開展規範學生儀(yi) 表儀(yi) 容、優(you) 化課堂秩序、嚴(yan) 肅考紀考風等教育活動，深入落實箴言中學“一日常規”和“學習(xi) 常規”；積極開展預防青少年犯罪教育，認真開展心理谘詢工作，加強對問題學生的教育和轉化。
3、加強德育常規教育，認真開展係列德育活動。年級組都要製定德育目標方案，增強德育教育的係統性和科學性；積極探索新課程理念下學科教學的德育功能和途徑，落實德育教育的主渠道作用，加強學生科學精神、人文精神和獨立人格意識培養(yang) 。繼續深入開展以誠信教育、民族精神教育、榮辱觀教育、科學發展觀教育、文明教育、感恩教育、法紀教育、心理健康教育等為(wei) 重點的未成年人思想道德教育，不斷提高學生思想素質和道德素養(yang) ；繼續開展“做現代文明人”德育主題教育活動，著力打造箴言學生的良好形象和精神氣質；認真組織開展德育報告會(hui) 、弘揚奧運精神、優(you) 秀學生評選、校園文化節、遠離黃賭毒、廉政教育進課堂、社會(hui) 實踐等係列德育活動和以環境教育為(wei) 重點的創建綠色學校活動，讓學生在體(ti) 驗、感悟和實踐中成為(wei) 德育活動的主體(ti) 。繼續辦好校報、進一步加強校園廣播站、網站建設，用先進的校園文化占領學校陣地。
4、加強德育研究，創新德育工作。一是以樹德修身為(wei) 重點，進一步轉變觀念，積極探索和構建以學生為(wei) 本，充滿人文關(guan) 懷，激勵學生上進，促進學生發展的德育工作新機製。二是圍繞新課改，深入開展校本德育課程研究，整合開發德育資源，著力構建有特色的學校德育課程體(ti) 係。三是抓住學生共同價(jia) 值觀和正確人生觀的形成、後進生轉化、極端心理學生的心理幹預、學生網絡成癮等重點、熱點和難點問題，加強德育研究和教育力度，增強德育工作的針對性和適應性。四是繼續開展學生自主管理和自主發展、德育精細化管理等德育課題的研究和實施，構建學校德育工作特色。
（四）加強教育教學的過程管理，不斷提高教學質量
1、加強常規管理，建立健全相應的教學質量監控體(ti) 係。
要堅持向常規管理要質量，嚴(yan) 格執行《箴言中學教育教學管理常規》，加強對教師教學、學生學習(xi) 的過程管理。教務處、教科室要定期組織年級組、教研組對師生的教學、學習(xi) 行為(wei) 和情況進行分析診斷，及時發現問題，分析問題，解決(jue) 問題。建立一日三查和月檢製度，做到每天有檢查、有記錄，每周有總結，每月有講評。堅持分類指導，有的放矢抓好各個(ge) 年級的教學管理。
2、完善集體(ti) 備課製度，發揮團隊的才能和智慧。減少教學過程中的隨意性。強調集體(ti) 備課與(yu) 個(ge) 人再備課的有機結合，結合班情，因材施教。明確備課組長的工作職責，考評備課質量的優(you) 劣。各教研組、備課組要從(cong) 學校發展的大局出發，從(cong) 教師隊伍建設的需要出發，增強團隊合作意識，發揚群體(ti) 精神，集思廣益、群策群力，堅持做到“三研究三統一”。即“研究新課標，研究考綱考題，研究學生；統一進度，統一檢測，統一質量分析。
3、進一步深化課程改革，構建實效性課堂教學模式。貫徹新課標，在“備、講、批、輔”等教學環節上，大膽探索，積極反思，開發學生中的教學資源，引導學生進行探究性學習(xi) 。創新和完善教學常規管理製度，完善教學質量監控保證體(ti) 係。教務處與(yu) 教研組要進一步完善教學目標考核細則，要通過對老師備課、學生作業(ye) 、考試等環節的研究，形成科學的教學常規管理體(ti) 係，要在落實好備課、上課、作業(ye) 布置批改、單元檢測等教學常規的基礎上，大力開展常規大練兵活動，規範化訓練做到精講精練。繼續推行以考代練的訓練模式，強化學生的做題規範化，增加訓練密度和強度，並做到“有考必改、有改必講、有講必析、有析必評、有評必糾、有糾必練”的模式。教師沉進題海精選，學生擺脫題海精練，保質保量，精耕細作。舉(ju) 行名教師示範課、青年教師過關(guan) 課比賽等教學活動；積極推進多渠道評價(jia) 和階段性質量評估製度。
4、強化高三的教育教學管理。學校將把高三教學作為(wei) 學校工作的重中之重：設立奮進性目標，增強目標意識，以目標管理班級，以目標考評班級；強化對備課組的領導，發揮備課組集體(ti) 力量，實實在在地提高課堂效率；強化對邊緣生的督促，將學科薄弱的學生分配給學科老師重點幫扶；通過各種會(hui) 議，鼓勵學生拚搏進取；樹榜樣，鼓士氣，齊心合力，努力達成或超過既定的奮進目標。
5、加強對體(ti) 、衛、藝工作的管理和指導，認真貫徹學校體(ti) 衛工作條例，全麵提高學生身體(ti) 素質。繼續抓好兩(liang) 操及體(ti) 育活動，積極開展課外文體(ti) 活動。
（五）優(you) 化後勤管理，全麵提升服務保障功能。
1、增強服務意識，提升服務質量。進一步加強後勤工作人員的服務意識和質量意識，不斷提高職工素質，增強後勤工作的保障功能、服務功能，提高快速反應能力和統籌調控能力，建立便捷、高效、安全的後勤服務體(ti) 係。
2、推進環保、生態、節約型校園建設工程。優(you) 化校園環境管理，加強綠化和校園日常維護維修，為(wei) 師生創設一個(ge) 溫馨、和諧、充滿人性化的優(you) 美校園環境。認真開展創建節約型校園活動，牢固樹立成本意識、節約意識，嚴(yan) 格控製非教育教學性開支，采取有效措施搞好節能降耗工作，杜絕資源浪費現象。進一步盤活學校存量資產(chan) ，優(you) 化資源配置，提高現有資源的使用效益。進一步加強固定資產(chan) 管理，嚴(yan) 格執行固定資產(chan) 登記、清理、賠償(chang) 、交接製度，防止資產(chan) 流失和人為(wei) 損耗。
3、規範財務管理，增強資金調控功能。加強學校財經預算管理，加大資金運作調控力度，開源節流，及時解決(jue) 資金運作過程中存在的困難和矛盾，保障日常經費開支。嚴(yan) 格實行經費開支申報製度和財務聯審製度。
4、加強食品安全管理，提高食堂、商店服務質量。嚴(yan) 格執行食品安全準入製度，嚴(yan) 格落實食品衛生安全責任製，確保食品衛生安全，嚴(yan) 格執行食物價(jia) 格公示製度，降低經營成本，提高飯菜營養(yang) 和製作質量，提高師生滿意率。
（六）堅持統籌兼顧，實現各項工作協調發展。
1、認真做好省督導評估的迎檢準備工作。按照湖南省示範性普通高中督導評估細則要求，明確工作責任，規範內(nei) 部管理，改進薄弱環節，完善資料建設，以高標準迎接評估驗收。
2、加大教育宣傳(chuan) 力度。繼續辦好校園網站、《箴言學報》、《箴言報》、校園電視台、廣播站、校園宣傳(chuan) 欄，有效整合校園宣傳(chuan) 媒體(ti) ， 加強先進典型的正麵宣傳(chuan) ，把握輿論導向，努力營造積極向上的校園文化；認真做好與(yu) 社會(hui) 公眾(zhong) 媒體(ti) 的合作，加大學校對外宣傳(chuan) 力度。
3、加強學校對外交流與(yu) 合作，增強學校的示範輻射功能。進一步加強與(yu) 周邊名校的交流與(yu) 合作，積極拓展省外同類名校的交流與(yu) 合作，在資源共享、幹部交流、師生互訪等方麵取得實質性成效。進一步加強對本區內(nei) 學校的交流、示範和指導，重點扶助薄弱學校——益陽市第十三中學。
4、進一步規範檔案管理。加強檔案工作的信息化和規範化建設，認真做好原檔案整理、不斷補充新內(nei) 容，著手搞好學校年鑒編寫(xie) 和檔案資源的開發利用。
5、切實抓好計劃生育工作。學校定期對育齡婦女摸底造冊(ce) ，建立台帳，確保無一人計外生育。