團結一心 追求卓越 共建美好箴言
（箴言中學第七屆教代會第二次會議學校工作報告）
校長 李建成
各位代表：
今天，我們濟濟一堂，隆重召開华体汇体育电第七屆教工代表大會第二次會議。借此機會，我謹代表學校黨、政、工、團衷心感謝同誌們一年來對學校工作的支持，同時也非常感謝各位對我個人工作的支持。現在，我受教代會主席團委托，向大會作學校工作報告，請各位代表予以審議，並提出寶貴意見。
第一部分 2006年工作回顧
今年，我校在區委、區政府和區教育局的正確領導與親切關懷下，在全校6000多名師生的共同努力下，學校綜合辦學實力明顯增強，整體工作又邁上了一個新的台階：
一、樹立現代管理理念，逐步提高管理效益
隨著學校規模的進一步擴大，學校原有的管理已逐漸暴露出它的局限性。因此在實際工作中，要求我們不斷改進和創新管理方法，切實提高管理水平。
1、進一步理順內部管理機製。學校根據實際情況，確立了分級負責、分線管理、年級組負責製、校長辦公會是學校最高決策機構的管理模式。年級主任在教學副校長和德育副校長的直接領導下，全麵主持年級組工作，全麵落實、執行學校的各項規章製度和工作要求。年級組的業務工作接受各處室的指導。已逐步取消校級領導分管年級，減少了管理環節，提高了管理效率。
2、進一步抓好製度建設。製度不是一成不變的，需要在動態的管理中不斷修改和完善。本年度，我們對原有的製度和工作職責進行了部分修改，並重新整理匯編；對於工作中出現的新問題，我們建立新的製度進行約束、規範。本年度，學校對《學生管理常規》、《結構工資製實施辦法》、《教師集體備課製度》、《箴言中學獎勵方案》等進行了修改，又重新製定了《學籍管理辦法》、《控流保學方案》、《高二、高三教師聘任細則》、《綜合樓教職工租房辦法》、《臨時工用工申報製度》、《物質領用製度》等新的製度。完善的製度管理，保證了學校各項工作的高效運轉。
3、“以人為本”，大力推進民主管理。學校貫徹“以人為本”的辦學理念，堅持全心全意依靠教職工的辦學方針，強化工會職能，保障教職工的合法權益。本年度，學校利用《校務公布欄》對學校重要決策、基建維修、物質采購、工資津貼、職稱評定、評優評先等教職工關心的事情進行了公開公示，接受全校師生的監督。在幹部的培養與選拔上，我校首次采用中層幹部競聘上崗的辦法，成功產生了2006級年級主任。學校積極推行民主理財。大宗物質采購、勤工儉學項目出租等均由學校工會、後勤部門組織教工代表一起參與，采用競標或詢價的方式確定。在辦理發票報銷手續中，克服以往聯審流於形式的做法，實行聯審小組成員集中辦公製度，堅持先聯審後校長審批，杜絕不合理開支。每期末，由工會組織經審小組成員對學校帳務進行清理，進一步增加財務開支的透明度。
二、拓寬德育渠道，創建平安、文明校園
1、加強常規管理，促進養成教育。學生處、團委強化檢查手段，對校門、宿舍、生活樓進行了重點安排。同時每天將班級紀律、衛生檢查結果進行量化公布，每兩周進行一次匯總表彰，並以此作為評選文明班級、優秀班主任的依據。校團委加大學生自主管理的力度，充分發揮學生會的作用，密切關注學生的言行舉止，把《中學生日常行為規範》的執行情況作為評選三好學生、文明學生的條件。班級每周召開一次班會，學校每兩周召開一次德育工作例會，不定期召開家長會、各類學生座談會，及時溝通、解決問題。
2、以活動為載體，實現全麵育人。校團委利用宣傳櫥窗主辦了“雷鋒、洪戰輝先進事跡介紹”“樹立社會主義榮辱觀”“慶祝中國共產黨成立85周年”“歡度國慶”等大型專刊。舉行了“爭做文明學子”“學習洪戰輝”手抄報比賽和“知榮辱明是非 樹文明新風”演講比賽。開展了“學習洪戰輝，做時代新青年”“學習八榮八恥”“知法、懂法、守法”征文比賽和 “扶貧幫困”等係列活動。平時利用升旗儀式、集會、主題班會、黑板報、校園廣播站等陣地加強德育宣傳。這些活動的相繼開展，對規範學生日常行為與提高學生思想素質起到了較好的作用，校紀校風明顯好轉。
3、強化安全工作，建設平安箴言。學校牢固樹立“安全第一，責任重於泰山”的思想，以高度負責的精神切實抓好學校安全工作。本年度，學校分別請派出所、消防支隊的領導為全校師生進行法製、防火等專題教育講座。與市交警支隊開展了“警校共建省交通安全示範學校”的活動。為確保飲食安全，學校每天安排專人檢查食堂、商店的食品衛生，杜絕“三無”、黴變食品，嚴防食物中毒。學校重視防盜工作，對教學樓、科技樓進行了封閉。重要的教室、辦公室安裝了防盜門。校園內保證每天24小時有專人值班、巡邏。今年，在上級領導的大力支持下，決定在我校設立公安執勤室，維護學校治安，確保正常的教育教學秩序。
三、狠抓隊伍建設，傾力打造一流師資
1、師德師風建設常抓不懈。學校黨總支堅持每月開展一次黨員政治學習，充分發揮黨員教師的模範帶頭作用。同時，學校采取樹立典型、聆聽優秀教師先進事跡報告會、學習市教育局“行風建設三十條”規定、法律知識競賽、入黨積極分子培訓等多種有效措施，努力塑造一支愛崗敬業、奮發有為的教師隊伍。今年，我校就有多名教師受到上級表彰。張延安老師被評為益陽市師德標兵，在全市作巡回報告；趙建國老師被評為益陽市助學模範；副校長蔡奇文同誌被評為赫山區十大傑出青年；蔡友軍老師被評為赫山區師德標兵，李偉民等4名教師被評為赫山區優秀班主任，葉放武等4名教師被評為高三優秀任課教師；龍伏強、夏莉等7名教師光榮加入中國共產黨。
2、教師業務能力不斷提高。學校通過認真落實集體備課製度、全員教學比武活動、教師聽課活動、校本培訓等，提高教師的教學能力與業務水平，一批中青年教師已成為各自學科的佼佼者。龍伏強、陳非凡、成亞輝等6位老師參加赫山區2006年度教學比武活動，獲一等獎3項，二等獎2項。學校曆來重視校本培訓，上學期，學校聘請區培訓中心的老師在我校設點進行計算機培訓，有65位教師獲得了計算機高級等級證書；下學期，學校請本校教師謝莉擔任主講，麵向全體教師開展普通話培訓活動，收到了良好的效果。為拓展教師視野，全年學校派出了李雲峰、張正容、龍立榮、羅正傑等25位教師代表參加省、市教育主管部門舉辦的有關培訓活動。總之，教師隊伍建設正在朝“思想素質一流、文化水平一流、教學效果一流”的目標不懈努力。
四、堅持“質量立校”，穩步提高教育質量
1、教學常規管理不放鬆。教務處根據《教育教學管理常規》的要求，嚴格檢查落實教師備課、上課、作業批改、下班輔導、學生成績考核、考試等關鍵環節。每期由教務處牽頭，對任課教師的備課、聽課情況進行二次大型的教學檢查；對作業批閱情況每兩周進行一次報告與統計；對任課教師的工作態度、業務水平、上課質量、作業批閱、下班輔導等情況進行不定期的問卷調查，切實做到以製度管理人、評價人。
2、教學研究深入紮實。由羅正傑老師主持研究的省級“十五”課題——《班主任與學生關係的研究》11月份通過了結題鑒定。本年度，學校又新成立教研教改課題組13個，確立學科教學科研課題9項，電化教學課題2項，教育管理課題2項。其中由龍立榮老師主持研究的《探究性學習應用於數學教學的實踐與探索》在省教育科研規劃辦立項，並完成了開題論證工作。全年教師撰寫的教研教改論文獲區級以上獎勵118項，獲市級以上獎勵35項，獲省級以上獎勵8項，在省級以上刊物發表論文6篇；教師製作的電子作品（含課件）獲市級以上獎勵32項，獲省級以上獎勵6項。
3、高考實現年初目標。今年我校共有1051名學生參考，其中一本上線人數203人，二本以上上線人數505人，三本以上上線人數790人；600分以上人數61人，其中曾龍德同學以657分的成績奪得益陽市區理科第一名，被清華大學錄取。
4、學生綜合素質大幅提高。數、理、化、生奧賽，獲市級獎176個，省級以上獎勵17個。其中陳武、張榮華兩位同學獲全國生物競賽二等獎，吳平等四位同學獲三等獎；張榮華同學獲全國物理競賽二等獎，何棟梁等7位同學獲三等獎；陳武、何棟梁兩位同學獲湖南省數學競賽二等獎，鄧佩君同學獲三等獎。學生參加科技創新大賽，有8件作品獲區市級獎勵，其中李楊同學創作的作品《節能涼開水發生器》獲省級銀獎；參加赫山區“三冬”杯書畫作文競賽，雷娉同學獲作文中學組一等獎，李歡歡同學獲繪畫中學組一等獎，吳翔同學獲書法中學組二等獎；學生參加益陽市“學習洪戰輝”征文競賽獲市級獎4個，其中李茜同學的作文獲一等獎；學生參加益陽市“電信杯”網絡文學大賽獲一等獎一個，二等獎一個，三等獎9個，箴言中學獲優秀組織獎；在益陽市中小學藝術節上，龍鈞珺同學表演的節目獲特等獎，在益陽市中小學“三獨”競賽中，龍鈞珺和夏舒柳兩位同學獲得聲樂組特等獎，並被選送參加湖南省“三獨”競賽；學校男子籃球隊參加益陽市中學生籃球賽奪得第一名，參加湖南省中學生籃球賽奪得第三名，學校田徑隊參加赫山區第12屆中小學生田徑運動會，獲得高中組團體總分第一名。
5、學校對外交流活躍。學校經常組織教師到沅江一中、桃江一中、寧鄉一中、南方中學、師大附中等省內示範高中學校參與學術交流和聽課、評課等活動。11月份，學校派出教學管理人員、教研組長、骨幹教師等一行18人去桃江縣一中參加了“湘中七校”教學研討會。我們還積極爭取與全國各所大學的合作與交流。現在我校被海軍工程學院、長沙理工大學、湖南大學、天津大學、武漢大學等五所國內知名大學確定為優秀生源基地。
6、師生凝心聚力，重大活動積極參與。在全體師生的共同努力下，今年，我校順利通過了湖南省現代技術實驗學校複查和湖南省體育傳統項目學校督導評估；成功組織了赫山區高中教師招聘考試、赫山區中小學教師文化考試、赫山區鄉鎮人員競聘分流文化考試和赫山區2006年高考箴言中學考點工作；承辦了赫山區第十二屆中小學生田徑運動會、市、區優秀教師先進事跡報告會、湖南省示範高中校長理事會；主辦了华体汇体育电第八屆科學藝術體育節。
五、創“務實高效”後勤，為師生學習生活提供良好條件
1、校園建設有生氣。今年學校完成了對教學樓連廊、學生公寓的封閉，新修了乒乓球台和田賽投擲區，結束了體育看台的掃尾工程，加快了體育館的建設步伐。三月份，由工會牽頭發動教職工開展了一次大規模的捐樹植樹活動。此次活動共收到師生捐款8萬多元，各種苗木1300多棵，收到社會人士捐贈的苗木120多棵，總計價值達13萬多元。現在這些由師生捐贈的苗木正茁壯成長，給校園增添了無限生機。
2、後勤服務有特色。教工生活物質供應部運轉正常，基本解決了教職工買菜難的問題。食堂飯菜可口衛生，內部管理務實高效。在後勤人員的努力工作下，多次出色完成高考、區運會等重大活動的餐飲任務，多次在省、市、區組織的衛生工作檢查中獲得高度評價。現在，服務中心正在積極申報A級食堂管理單位。學校其它服務，如各種維修，物質供應等已逐步跟上，力爭為全校師生提供優質服務。
3、財務工作有條理。學校財務製度完善、財務手續健全，帳目清楚，收支合理。學校重新製定了《財產管理製度》，重新明確了財產保管責任，並安排專職專人管理，較好的保護了學校財產。
學校後勤部門已初步摸索出了一條具有箴言特色的後勤管理模式。其管理經驗在3月份召開的益陽市勤工儉學會上，作為典型在全市推廣。
今年學校工作成績突出，多次受到上級表彰。先後被評為 “赫山區兩愛兩講先進單位”“赫山區先進黨總支”“益陽市基層示範黨組織”“湖南省貫徹體育條例先進單位”“湖南省十五課題研究先進單位”“湖南省優秀體育傳統項目學校”“赫山區高考工作先進單位”“赫山區教育目標管理先進單位”“赫山區學校及周邊環境綜合治理先進單位”，學校工會被授予“益陽市模範教工之家”。
奮鬥伴隨艱辛，成績來之不易。這良好局麵的背後是我們全體教職員工的精誠團結與無私奉獻。在此，我謹代表學校向各位代表並通過你們向全體教職員工表示衷心的感謝與崇高的敬意！
盡管一年來，我們取得了不少成績，但更應看到還存在一些不足：
一是校本培訓有待進一步加強，以確保每位教師積極更新理念，深入鑽研教法，人人成為專家型教師。
二是管理方麵仍需進一步強化，管理體製需要進一步健全。
三是教育教學質量的提高沒有取得突破性進展。高考、學科競賽、教研教改的成績與省內一流的示範性高中相比，還存在較大的差距。
四是受學校條件製約，現代教育技術手段應用的麵不夠廣。
五是學校封閉管理還有待進一步加強，通學生、陪讀生的管理還有較多的問題急需解決，部分學生的文明素養還有待進一步提高。
所有這些都有待於我們在今後的工作中加以重視，並積極采取措施予以解決。
第二部分：2007年工作的基本思路
2007年，是學校實現穩步發展的關鍵一年。做好2007年工作，意義十分重大。2007年工作總的指導思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以發展為主題，以改革為動力，以教學為中心，重點抓好辦學條件的改善、校園文化品位的提升和師資隊伍素質的提高，全麵優化學校管理，全麵提高教育教學質量，全麵提升學校綜合實力和社會影響力。我們要重點做好如下工作：
一、創新管理方式，加快學校管理的製度化、民主化、科學化和規範化
要順應時代發展與社會進步的客觀要求，繼續深化學校內部管理體製改革。通過改革，要進一步理順各部門關係，規範管理職能，強化責任追究，提高管理效益。進一步加強製度建設，健全製度體係，建立起民主決策、群眾監督的學校行政管理製度。進一步強化依法治校、民主管理與人文管理理念，健全與完善民主管理機製，積極推行校務公開，充分發揮教代會、工會、團委等群團組織及老教師參政議政的作用。繼續推行教職工聘任製，強化崗位責任製，積極構建崗位工作評價新機製。要進一步探索學校規模擴大後的德育工作模式，創新學生管理辦法，嚴格學生管理措施，真正實現對學生的規範管理。
二、突出教學中心，努力提高教育質量
進一步加強教學工作的常規管理，做到“檢查不浮表麵、批評不礙臉麵、指導不要冷麵”。要進一步加強校本教研、校本培訓，努力打造一支高素質的教師隊伍。逐步完善教師工作評價機製，進一步激發教師工作的積極性、主動性與創造性。要牢固樹立質量意識，切實抓好畢業班工作，努力實現2007年高考的新突破，再創箴言高考的新輝煌。高一、高二要狠抓學生的奧賽培訓工作，力爭奧賽成績進入全省的先進行列。要進一步規範藝體生管理，抓好代表隊的訓練。把藝體教學作為學校的一大特色，找準路子、幹出成績，造成影響。明年要舉全校之力，高水平完成湖南省體育傳統項目學校運動會的承辦任務。
三、進一步加速校園建設，不斷改善辦學條件
要努力克服一切困難，完成體育館建設，裝備好90個教室的多媒體設備。盡快啟動校園亮化工程，進一步綠化、美化校園，積極營造環境優美的物質家園。要繼續完善校園文化設施建設。建好文化廣場、教職工健身房、工會活室、陳列室等，著力提高校園文化品位。
四、強化“四種意識”，全麵推進學校健康發展
一是每一位教職工應自覺樹立起全局意識。樹立全局意識，就是要講大局、識大體、明是非。具體地說，就是要樹立起學校利益高於個人利益，長遠利益高於眼前利益的理念，服從大局，服務全局。二是每一位教職工要進一步增進團結協作意識。團結是力量之源。團結與否是衡量一個集體是否具有凝聚力、戰鬥力的根本標準，更是一個單位事業成敗的關鍵所在。現在學校正處於加快發展的關鍵時期，存在的困難很多，這就更加需要我們全體教職工擰成一股繩，努力戰勝困難，共謀學校發展大計。有了這種精神，有了這種力量，我們才會無往而不勝。三是每一位教職工要進一步增強責任意識。一個人在工作成效上的差異，歸根到底是責任感的差異。境強責任意識就是要“在其位，謀其事，盡其責”，切實履行好自己的崗位職責，做好自己應該做的事情。現在，我們正肩負著振興箴言的曆史使命，唯有人人發揮主人翁精神，兢兢業業的工作，才會成為箴言發展史上的有功之臣，才不會辜負80多萬赫山區人民對我們寄予的厚望。四是要求每一位教職工進一步強化質量意識。質量是根本，質量是學校一切工作的生命線。不斷提高教育教學質量，是學校一切工作的根本出發點和落腳點。沒有較高的教育質量，學校難以長久立足。對於我校來講，更要正視這一問題，要正確處理好擴大辦學規模與提高教學質量之間的關係。要群策群力，采取切實有效措施，確保教育教學質量穩步提高。隻有這樣，學校才有地位，自身才有份量。
同誌們！物換星移，時不待我，轉眼又是新的一年。讓我們立即行動起來，團結一心，攜手共進；臥薪嚐膽，自強不息；努力拚搏，再攀高峰。我堅信：有區委、區政府、區教育局作堅強後盾，有社會各界和廣大家長的大力支持，有全校6000多名師生的共同努力，一定會在新的一年裏實現我們的工作目標，再創箴言新的輝煌！
最後預祝各位代表新年和暢、家庭幸福、工作順利、事業有成！
謝謝大家！